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退档考生或获补助 村支书:上北大是农村人最大愿望

    近日,“河南一考生被北大退档三次”引发关注。8月11日,北京大学发布消息表示,决定按程序申请补录已退档的2位河南考生。12日,荔枝新闻报道称,12日一早,退档考生赵某某就在班主任的陪同下赴京到北大办理手续沟通相关事宜。8月13日,澎湃新闻 从赵某某所在村的村党支部书记处获悉,赵某某确实已经重新获得录取资格,昨晚(12日)孩子的父母已经从广州赶回河南。“我感觉很高兴,在我们农村这一块能够考上北大,是我们农村人最大的愿望。”该村党支部书记表示,他父母之前在广州打工,听到录取的消息很高兴,已经赶回家了。该村的村会计则感慨:“历史上俺村里都没有考这么好的。”他表示,会向乡长汇报,讨论是否给予考生家庭一些补助。据该村会计介绍,赵某某家虽然不是低保户,但是农村经济条件都不好,“和城市不一样”。“他父母在外面打工,不怎么回来。奶奶不在了,爷爷还在,平时可能都是爷爷在家带着他。”他介绍道。此前,荔枝新闻曾前去赵某某家探访,赵某某床边的复习资料有一米高。他爷爷说,孩子爸爸妈妈在广州收废品,一年弄不多少钱,能够着吃够着喝,孩子啥事都是自己搞定。(原标题:“退档考生”或获补助,老家村支书:上北大是农村人最大愿望)(责任编辑:俞昌宗_NBJ11145)

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36氪独家 | 社区团购平台「十荟团」与「你我您」合并,行业加速洗牌

    

36氪获悉,8 月 30 日,“十荟团”宣布已完成和“你我您”的合并,二者皆为社区团购的头部平台。据了解,此次也是社区团购头部玩家的首次整合,行业洗牌正在加速。

十荟团成立于 2018 年 6 月,由社交电商平台“有好东西”内部孵化,成立的同年 8 月获得了来自真格基金、启明创投、愉悦资本和有好东西的 1 亿元天使轮融资。据介绍,十荟团是目前行业内成长最快的公司之一,已经覆盖了全国 40 多个城市的 4 万多个社区。

你我您则成立于 2016 年 9 月,是最早一批尝试社区团购模式的平台,累计融资也超过亿元,投资方包括 GGV 及民银国际投资。目前,你我您的业务覆盖了全国 20 多个城市的 2 万多个社区。

整合过后,新十荟团的整体市场规模将达到月销售额 5 亿元,覆盖超过 50 个城市。每月有 200 多万用户在平台消费,并由 6 万多个团长提供营销和履约服务。

十荟团相关负责人表示,此次整合是双方全国战略的重要一步。你我您社区在生鲜供应链的产地资源和运营经验,将帮助十荟团更坚定地实现生鲜产地化战略。而双方在区域业务的整合,也将极大提升区域市场的体量和份额、提高团长密度和社区渗透、提升仓配效率、加厚商品能力,加速全国市场布局。

同时,新公司将定位于“生鲜加强型掌上社区便利店” ,希望把新鲜优质的食材和生活用品带给消费者。

关于此次整合,36氪拿到了十荟团联合创始人和联席 C娉婷怎么读_侠大资讯网EO 陈郢 8 月 30 日发布的内部信:

内部信中,陈郢将此次合并形容为“胜利会师”;他同时表示,合并过后将“会完整保留两个公司的团队及业务,双方现有业务和架构不受影响;在此基础上,会做深度的业务和团队整合,全力发掘协同效应”。

而在组织架构方面:

十荟团联合创始人陈郢将担任新十荟团的董事长和联席 CEO;

原你我您联合创始人刘凯将担任新十荟团托雷斯什么水平_侠大资讯网副董事长和战略部负责人;

原十荟团联合创始人王鹏将担任新十荟团联席 CEO;

原你我您联合创始人孙元波将担任新十荟团 COO 和生鲜直采业务负责人;

王鹏和孙元波将分管全国各个大区的具体业务。合并过后,新十荟团将形成多个月销售额超过 5000 万的城市圈。

陈郢同时表示,社区团购行业能够诞生千亿规模的企业,其原因在于:

1. 社区团购是一个极好的商业模式,满足两个条件:

  • 服务家庭日常消费,是一个万亿的巨大市场,还能依托用户对团长的信任拓展到更多高附加值的品类上。中国有 70-100 万个社区,如果一个社区一个月通过团购消费 2 万元,一年就是 2400 亿;如果消费 10 万元,一年就是 12000 亿。

  • 做出了突破式创新:其一是通过引入社交关系,极大降低用户拉新和留存成本,将 1-300 的获客成本降低到一两块钱甚至免费;其二是将最后一公里物流众包给团长,极大降低履约成本,生鲜电商每单的仓配履约成本在 15-25 元,通尹国驹_侠大资讯网过团长可以降低到每单 1-2 元。

因此,社区团勇气_侠大资讯网购“成为目前生鲜电商诸多模型中,唯一可以实现规模化盈利的”,也可以在盈利情况下,下沉到乡镇村。

2. 社区团购的本质是零售,其挑战性在于:

  • 社区团购链条很长,一端做产地直采,一端直达用户,长链条的任何一个环节出问题都容易产生牛鞭效应,影响后续环节的正常推进和用户体验。社区团购企业需要不断提升的五大核心能力是:商品能力、物流能力、营销服务能力、平台管理能力以及自我迭代能力。

  • 社区团购需要“养团”,即提升单团销售额。互联网惯常的烧钱获取用户和市场份额的做法,往往适用于标准化程度更高,双边网络效应明显,快速获取市场份额用户体验更好、用户留存更高的经典互联网场景;而社区团购是长链条的、非标准化程度较高,有明显规模效应但双边网络效应不强的零售模型。因此,快速烧钱、高举高打的做法并不成立。

  • 社区团购需要本地差异化运营,消费特点、本地组织供应链、本地社交关系等都需要积累。促成你我您和十荟团走在一起,也是认为这种本地积累,在市场发展早期有巨大价值。

整合过后,新十荟团的整体市场规模将达到月销售额 5 亿元,覆盖超过 50 个城市。每月有 2整点新闻1996_侠大资讯网00 多万用户在平台消费,并由 6 万多个团长提供营销和履约服务。

同时,陈郢也认为新十荟团是社区团购业内最强大的团队。你我您的优势在于运营经验、运营人才以及生鲜产地直采能力,而十荟团在产品技术、仓配供应链、财务管理、资本市场和全国拓展上积累较深。

陈郢表示,电商行业目前有四大机会:生鲜(电商还做得不好的品类)、线下(新场景和新流量)、社交(新的流量逻辑)、下沉(新的电商用户),全部都是社区团购的核心能力覆盖范围。

因此,新十荟团有四个战略方向:

  1. 坚持做好生鲜。是电商没做好的品类,也是高频刚需、能够黏住用户的品类;生鲜不仅指水果,也包括菜肉蛋禽海鲜,即生鲜全品类;生鲜可以和便利店现有品类互补,给线下店带增量;目标是生鲜销售额长期占中国刑警电视剧全集_侠大资讯网比在一半以上。

  2. 坚持做好与线下店的结合。目标是 100% 团长有线下自提点;10% 团长开店;门店类团长占到销售额的 70%。

  3. 专注做好下沉市场。目标是二级以下市场的销售额占总体的 60%。

  4. 专注服务好团长。不会回到纯 2C,目标是 95% 以上的销售额来自团长。

  5. 坚持自营与整合相结合的增长策略。

  6. 坚持可持续发展。资本投入在建设核心能力和提升用户体验上,而不投入在单纯补贴和烧钱上

以下为36氪获得的新十荟团内部信全文:

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